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稻盛和夫:成就事業的關鍵,比才能更為重要的是熱情、激情和執著

時間:2018-10-19 09:57     瀏覽次數:

 

要想把“認為不行的時候,正是工作的開始”落實為公司的理念,就必須采取留有余裕的經營方式。

——《京瓷哲學:人生與經營的原點》

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01

成就事業的關鍵,比才能和能力更為重要的是當事人的熱情、激情和執著。

要如同甲魚一般,一旦咬住就決不松口。當你認為不行了的時候,正是工作的真正開始。

如果擁有強烈的熱情和激情,那么,不管是睡著還是醒著,從早到晚,整天都會冥思苦想。這樣一來,愿望就會滲透到潛意識,在不知不覺中朝著實現這個愿望的方向前進,使我們走向成功。

要想成就輝煌的事業,必須有燃燒般的激情和熱情,堅韌不拔,奮斗到底,不成功決不罷休。

02

年輕時,我曾在某企業做過演講,主題是“推進研發工作的方式方法”。當時,臺下坐著那家企業的研究人員,大約有200人。該企業具有高水準的技術實力,不少人擁有博士學位。

演講結束時,有聽眾提問:“京瓷公司的研發成功率是多少?”我答道:“凡是京瓷公司所從事的研究項目,其進展都會很順利?!?/span>

于是,立刻有人提出質疑:“這怎么可能?我們公司在業內的技術實力名列前茅,可研發成功率也只有40%~50%,您居然說京瓷公司的所有研發項目都能取得成功,這簡直是癡人說夢?!?/span>

對此,我回應道:“在京瓷公司,所有研發都是‘不達目的不罷休’的?!?/span>

聽我這么一說,在場的人哄堂大笑。

03

在京瓷,員工們的思維方式是“認為不行的時候,正是工作的開始”,因此幾乎沒有“由于氣餒而放棄”的先例。

一旦開始研究,就要做到成功為止。

當然,項目的實際成功率不可能達到100%,也有兩三個在中途終止了。業務領域也是如此,在竭盡全力后,發現有的實在行不通,于是適時退出。但根本信條從未改變,不管是研發還是業務方面,我都要求全體員工不斷努力、堅持到底。

04

經營企業時,“堅持到底”是成功的不二法門。越是忍不住要放棄時,越要堅持下去,直至取得成功。然而,現實中的大部分企業家都會半途而廢。這往往是因為他們缺乏能夠持續支撐的資金儲備,要想堅持到成功那一刻,必須具有充裕的資金。

換言之,要想把“認為不行的時候,正是工作的開始”落實為公司的理念,就必須采取留有余裕的經營方式。

京瓷哲學中有“在相撲臺的中央發力”一說。如果身在相撲臺中央,就說明離邊線還有一段距離上的富余。因此才有條件和對手持續角力。

人們通常所說的“不行”往往是指真正無力回天的狀態。腳即將跨出相撲臺邊線,即便大喊“我還要努力”,也是徒勞。

反之,京瓷公司一直把“留有余?!弊鳛榻洜I方針,所以,當京瓷處于“不行”的狀況時,其實仍然還有希望。

本文摘自《京瓷哲學:人生與經營的原點》

 

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