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集團召開深入推進巡察整改工作會議

時間:2020-12-08 08:43     瀏覽次數:

  12月7日,齊魯財金集團召開深入推進巡察整改工作會議。集團黨委書記、董事長、總經理呂慎賓主持會議并作重要講話。集團領導班子成員,國企改革服務隊,集團總經理助理、中層副職以上干部,派駐財務總監參加了會議。

 

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  會上,集團班子成員、總經理助理結合各自巡察整改工作職責分工,就整改工作進度、下一步打算進行了發言,并對下一步相關整改工作進行了安排部署。

 

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  呂慎賓就巡察整改工作作重要講話,他指出,巡察是對集團的一次政治體檢,要以巡察整改為契機,圍繞高質量發展,推進集團治理體系和治理能力現代化。一是要全面整改。要聚焦巡察發現的44個問題和工作組重點檢查的四個方面的問題,以點帶面,全面整改,不能僅局限于集團和全資子公司層面,還要拓展到所有第一大股東的企業。二是要深入整改。要深刻剖析問題產生的原因,不能就事論事、以偏概全,要深挖深層次的制度、程序、規則、體制和機制等問題,解決制約高質量發展的深層問題。三是要加快整改。要隨時調度已經整改了哪些,還有哪些需要整改,什么時間整改完成?所有投資項目,材料不齊的要及時補齊,要做好后評估,確保所有整改項目都能快速見效。四是要以改促建,以建促改,改建結合。要把“規范化”作為建和改的目標,建立完善的制度規范、標準體系和工作流程,新投的企業和新并購的企業,要從零開始,各部室要協助企業建立制度規范;已投的企業,要做好投后管理,通過建制度、立規范、強管理,體現嚴管厚愛。

 

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  呂慎賓要求,要抓住整改和教育兩條線,結合巡察整改,加強教育培訓力度,分條線開展培訓,確保務實管用、有收獲;要認真梳理全年經營目標任務完成情況,強化措施,全力推進,確保完成全年任務;要認真準備黨建、意識形態、文明單位建設、招商引資等專項考核,按要求完成相關工作。會議還對數字化建設、預算工作、年度工作總結和下一步工作計劃、財務總監述職等工作進行了安排部署。

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